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更新日期2020年08月06日
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    商管金融

    團隊士氣激勵技巧培訓課程 【NEW新課】

    課程類別 商管金融(大類) :職能提升
    課程代號 107520215
    開班狀況 不開班
    上課地點 中原大學 校本部
    交通資訊
    上課日期 2019/05/19~2019/05/19
    上課時段 星期天 0900~1600 教學大樓
    上課時數 6小時
    學分班註記 非學分班
    學費 2700元
    學費備註
    證書說明 1.本課程屬於「非學分班」,依上課簽到出席時數須達三分之二以上,於最後1堂課核發「中原大學推廣教育研習證明書」。
    2.未領證書協助保管期限從結業日起算,最多保留1年,如期限過後須付費申請補印(須出示身分證件,不含假日約3個工作天)。
    檔案下載
    • 優惠辦法
      • 優惠辦法

        ※107B1期學費優惠辦法:
        (1)早鳥優惠:
        【第1波2019/04/25截止】新生9折,舊生85折。
        【第2波2019/05/10截止】新生95折,舊生9折。
        (2)中原大學在校生憑學生證報名85折,不得合併其他優惠。
        (3)同一人三科:單次報名三科以上課程85折優惠,不得合併其他優惠。
        (4)特殊優惠:原住民、生活扶助戶及身心障礙者憑證75折優惠,不得合併其他優惠。
        (5)敬老優惠:本校「樂齡大學」舊生或年滿60歲長者憑證75折優惠,不得合併其他優惠。
        (6)本校同仁及眷屬優惠:同仁75折,眷屬8折,不得合併其他優惠。報名時出示職員服務證,眷屬請加出示身分證明文件。「眷屬」包含:配偶、子女及本人之父母。
        (7)校友、特約廠商優惠:憑證可享【早鳥優惠】再減50元之優惠,不得合併其他優惠。
        ※優惠辦法擇一使用,未報名全程課程恕不適用上述優惠。
    • 課程介紹
      • 課程介紹

        擔任主管除了領導團隊執行上級交代之任務外,更需要在執行任務過程中激勵部屬讓團隊在有限資源與期限內達成上級訂定目標。藉由此門企業團隊士氣激勵技巧讓學員得以激勵提升部屬對團隊向心力、激發部屬潛能培養高績效團隊。

        課程大綱:
        1.何謂團隊?、2.團隊目標建構原則與技巧分析、3.團隊成員類型分析與溝通協調之道、4.如何有效化解團隊衝突與衝突處理、5.如何藉由激勵凝聚團隊共識、6.做好團隊思考與執行力達成目標、7.團隊士氣激勵案例演練、8.團隊士氣激勵培訓課程問與答。
    • 師資介紹
      • 師資介紹

        項義順老師
        項義順

        【經歷】
        1. 豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)
        2. 豐富教學經驗(超過千家上市櫃企業/一般企業/機關/團體/學校,數千場次演講/訓練/輔導經驗)
        3. 圖像化教材
        4. 強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與講師討論


        【專長】
        企業經營管理課程:KPI績效訓練、企業變革管理訓練、企業流程改善訓練、企業競爭力訓練、企業經營策略訓練

        生產管理課程:工時標準建立與改善、如何提高生產力、IE七大手法訓練、工作教導實務、目視管理實務、建立標準化作業訓練

        品質管理課程:ISO9001條文訓練、ISO14001條文訓練、ISO22000/HACCP條文訓練、IATF16949條文訓練、AS9100條文訓練、QC080000條文訓練、ISO內稽人員訓練、ISO儀器校驗管理訓練、品質管制訓練

        服務管理課程:接待禮儀與應對技巧訓練、服務業品質管理訓練、客戶關係管理、創新服務管理、提升顧客滿意訓練

        其他管理課程:職涯規劃課程、時間管理課程、面談技巧、談判與溝通技巧、人際關係與衝突管理、教育訓練規劃課程

        【學歷】
        中原大學企管所碩士

        【學員心得】
        1.老師很用心教導及回覆問題
        2.課程內容能運用在工作上
        3.講師講得很好很專業,讓我學習很多,可在職場上加分。
        4.老師可針對每位同學給予個別的回應與建議,老師很有耐心且專業。

        【佳威企管】

        【教學方式】
        講授教學法(運用敘述或講演的方式,傳遞教材知識的一種教學方法,提供相關教材或講義)

        【教學教材】
        自編講義


        【企業委訓回饋】
        (1)您認為您自本課程中學到甚麼?
        1.品質管制手法、思考模式
        2.有效的管理做法
        3.面對問題及挑戰的思考思路即可應用的工具
        4.全方面品質管理
        5.建立標準、原則
        6.品質管理工具、手法的應用
        7.如何提升對業務品質的掌握以及個人在主管工作上能力觀念的提醒
        8. 講師透過上課教學及課後習作,讓學員思考品質的相關觀念,並練習運用於工作上,相當務實
        9.品質手法運用,工作思維提升

        (2)增進哪些新的觀念或工作技巧?
        1.IE七大手法,思考輔助工具
        2.同理心、換位思考
        3.管理、品質七大手法
        4.FADE、問題,分析,展開,執行
        5.追求卓越
        6.柏拉圖法,層別法,散佈圖法,IE改善技巧等
        7.了解顧客的想法與立場,有助於滿意度提升
        8.平天下,治國,齊家,修身。格物,致知,誠意,正心。
        9.找出問題的根源,下對策處理
        10.應用品質管理手法於業務上

        (3)工作心態上得到甚麼啟發?
        1.翻轉未來
        2.同理心、換位思考很重要
        3.提升格局、思路
        4.PLAN思維,啟發九個確認、控管、項目(FY)用於工作上不良預防
        5.積極、正向思考
        6.轉念要與時俱進,了解年輕人的思維
        7.以品質的角度思維工作上的許多層面
        8.衡外情,量己力,做決策,提升競爭力。
        9.遇到問題不躲避、正視問題,找方法處理它

    • 學習成果與諮詢
      • 學習成果與諮詢

        報名諮詢:(03)265-1313推廣教育處,服務時間皆可來電(服務時間:週一至週五09:00- 21:30;週六日09:00-16:30)。
        承辦邱小姐(03)265-1321上班時間週一至五10:30-19:00


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